Führen auf Distanz

"Führen auf Distanz" – diese moderne Form der Führung stellt Leadership vor neue Herausforderungen: Wie können Führungskräfte ihre Teams trotz räumlicher Trennung im Homeoffice wirkungsvoll unterstützen, motivieren und produktiv halten? Am 31.05.2024 bietet Johannes Gröbel, erfahrener Personaler, Berater und Coach, einen interaktiven Workshop bei der UNIKIMS an, der die spezifischen Chancen und Risiken von Führung auf Distanz praxisnah beleuchtet. Im Fokus stehen Themen wie Kommunikation und Leadership in virtuellen Teams, die Gestaltung digitaler Meetings und der Umgang mit den Herausforderungen, die durch remote Zusammenarbeit entstehen. Gröbel stellt praktische Fragen aus dem Unternehmensalltag: Was bleibt unsichtbar oder ungesagt, wenn Mitarbeitende nicht mehr physisch zusammenarbeiten? Verliert ein Team durch Distanz seine Struktur und Kontrolle? Entwickeln sich Ängste bei einzelnen Mitarbeitenden, nicht ausreichend informiert zu werden oder den Anschluss zu verlieren?

Lernen Vertrauen und Nähe im Team auch bei Distanz zu sichern

Gröbel zeigt mit seiner umfangreichen Erfahrung als Coach und Berater auf, wie Führungskräfte Unsicherheiten und Kontrollverluste aktiv überwinden können – sowohl für sich selbst als auch für ihre Mitarbeitenden. Besonders in virtuellen Teams wird es entscheidend, Vertrauen zu schaffen, Nähe zu wahren und gleichzeitig die Effektivität der Zusammenarbeit sicherzustellen. Durch klare, praxisorientierte Methoden erfahren Teilnehmende, wie sie durch verbindliche Kommunikation, Anerkennung und gezielte Leadership-Techniken ein Umfeld schaffen, in dem sich Mitarbeitende trotz der Distanz als Teil eines erfolgreichen Teams fühlen. Der Workshop vermittelt, wie digitale und remote Arbeitsumfelder nicht nur eine Herausforderung, sondern auch eine Chance für Führungskräfte sein können, neue Formen der Zusammenarbeit zu etablieren und Meetings sowie den Austausch in Teams effektiver zu gestalten.

Die Praxis liefert die Best Practice

Fragen aus dem Betriebsalltag wie diese, die Gröbel in großer Zahl im Workshop aufwerfen wird, fordern jede und jeden im überschaubaren Teilnehmerkreis heraus, Stellung zu nehmen. Die Diskussion ermöglicht den Teilnehmenden aus den unterschiedlichen Branchen, Betriebsgrößen und Positionen im Perspektivwechsel ihre eigene Position zu bestimmen, Ziele für sich und ihr Unternehmen zu definieren, die Kommunikation zu verbessern und Wege zu finden, im Homeoffice durch Führen auf Distanz die nötige Nähe unter den Menschen zu wahren. Nach dem Workshop erhalten alle Teilnehmenden Zugriff auf eine Reihe von Ressourcen, einschließlich Leitfäden zur Implementierung der besprochenen Strategien und Zugang zu einer exklusiven Online-Community, in der sie weiterhin Support und Anleitung finden können. Durch diesen umfassenden und interaktiven Ansatz ermöglicht der Workshop „Führen auf Distanz“ eine tiefe Auseinandersetzung mit den Themen, und Teilnehmende verlassen die Veranstaltung nicht nur mit praktischen Fähigkeiten, sondern auch mit einer verbesserten Fähigkeit, die Potenziale ihrer Teams voll auszuschöpfen, unabhängig von räumlichen Barrieren.