Studieninhalte

• Die demographische Entwicklung und ihre Auswirkungen auf die Personalarbeit; Felder der Personalpolitik; Traditionelle Funktionsbereiche des Personalwesens; Gestaltungsfunktionen des Personalwesens; HR-Business-Partner-Modell nach D. Ulrich, Personalplanung; Personalbeschaffung; Ausschreibungsverfahren,  Bewerbungsverfahren, Bewerberinterviews mit Interviewleitfaden
• Business Partner Modell
• Beurteilungen; Gesprächsstrukturen; Gespräche im beruflichen Alltag; Bescheinigungen über Arbeitsverhältnisse, Grundsätze der Zeugniserteilung, Anspruch auf Zeugniserteilung, Mitwirkung des Betriebsrates, Aufbau eines Zeugnisses, Inhalte von Arbeitszeugnissen
• Anforderungsprofile, Auswahlverfahren (AC), Personalcontrolling, Personalabbau

3 Wochenendseminare, Termine folgen, geplant ab Okt. 2023

• Inhalte und Verfahren der Personalentwicklung, Organisation, Planung und Gestaltung von Maßnahmen, Lerntransfer, Bildungscontrolling
• Strategische PE / Strategien der Personalentwicklung, Grundlagen der Berufsausbildung
• Coaching - Definition und Prozess, Nutzen und Grenzen, Arten des Coachings, Die Person des Coaches, Methoden und Interventionen (Anwendungsbeispiele)

3 Wochenendseminare, Termine folgen, geplant ab Dez. 2023

• Strategisches Management in Krisenzeiten und Strategie-Umsetzung durch Organisationsentwicklung und Zielsysteme
• Strategische Managementmodelle/ Darstellung wichtiger Konzepte, Organisationsdiagnose und Mitarbeiterbefragung

2 Wochenendseminare, Termine folgen, geplant für Mrz. 2024

• Grundlagen der Führung, Konzepte, Aufgaben und Anforderungen, Instrumente, gesunde Führung
• Führungsdiagnostik, situative Führung, schwierige Führungssituationen, Führen in Veränderungsprozessen, Führungskultur
• Führung von Projekten - Grundlagen des Projektmanagements und der Projektleitung (Projektphasen, der Methodeneinsatz in den Projektphasen, Aufgaben des Projektleiters in den Projektphasen und Unterschied zur Führung in der Linie, Erfolgsfaktoren, Methoden und Instrumente)

3 Wochenendseminare, Termine folgen, geplant für Mai-Juni 2024

• Grundlagen zum Thema Gruppe, Teams in der Organisation; Modell des Gruppenprozesses nach Tuckman; Moderation als Mittel zur Strukturierung von Teamprozessen: Nutzen von und Voraussetzungen für Moderation, Rolle des Moderators, Moderationsmethoden, Umgang mit kritischen Situationen
• Konfliktmanagement: Ursachen und Auswirkungen von Konflikten, Konfliktdynamik, Mediation als Mittel, Konflikte in Teams konstruktiv zu lösen

2 Wochenendseminare,Termine folgen, geplant für Sep. 2024

• Demografischer Wandel - gesundes Altern, altersgerechte und lernförderliche Arbeitsgestaltung
• Überblick über Arbeitspsychologie, Arbeitsanalyse, Arbeitsmotivation und Arbeitszufriedenheit, Belastungen und Stress in der Arbeit; Psychische Probleme am Arbeitsplatz

1 Wochenendseminar, Termin folgt, geplant für Nov. 2024

• Grundfragen des Arbeitsrechts: Begriff, Rechtsquellen und Gestaltungsfaktoren,
• Arbeitsgerichtsbarkeit
• Individualarbeitsrecht: Begründung des Arbeitsverhältnisses; Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsverhältnis
• Individualarbeitsrecht: Beendigung des Arbeitsverhältnisses, insb. Kündigung
• Kollektives Arbeitsrecht: Tarifvertragsrecht, Betriebsverfassungsrecht, Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates
• Tarifvertragsrecht, Betriebsverfassungsrecht, Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates
• Praxisfälle des Arbeitsrechts

3 Wochenendseminare, Termine folgen, geplant für Jan. 2025

• Ökonomische und rechtliche Rahmenbedingungen für Vergütung und Arbeitszeit
• Modelle der Arbeitszeitflexibilisierung und Anreizsysteme

 1 Seminarwochenende, Termin: folgt, geplant für Mrz. 2025