Studieninhalte

  1. 1

    Personalverwaltung I-III

    • Die demographische Entwicklung und ihre Auswirkungen auf die Personalarbeit; Felder der Personalpolitik; Traditionelle Funktionsbereiche des Personalwesens; Gestaltungsfunktionen des Personalwesens; HR-Business-Partner-Modell nach D. Ulrich, Personalplanung; Personalbeschaffung; Ausschreibungsverfahren,  Bewerbungsverfahren, Bewerberinterviews mit Interviewleitfaden
    • Business Partner Modell
    • Beurteilungen; Gesprächsstrukturen; Gespräche im beruflichen Alltag; Bescheinigungen über Arbeitsverhältnisse, Grundsätze der Zeugniserteilung, Anspruch auf Zeugniserteilung, Mitwirkung des Betriebsrates, Aufbau eines Zeugnisses, Inhalte von Arbeitszeugnissen
    • Anforderungsprofile, Auswahlverfahren (AC), Personalcontrolling, Personalabbau

    Termine: folgen, geplant im Feb./Mär. 2022

  2. 2

    Personalentwicklung I-III

    • Inhalte und Verfahren der Personalentwicklung, Organisation, Planung und Gestaltung von Maßnahmen, Lerntransfer, Bildungscontrolling
    • Strategische PE / Strategien der Personalentwicklung, Grundlagen der Berufsausbildung
    • Coaching - Definition und Prozess, Nutzen und Grenzen, Arten des Coachings, Die Person des Coaches, Methoden und Interventionen (Anwendungsbeispiele)

    Termine: folgen, geplant im Mai/Juni 2022

  3. 3

    Personalführung I-III

    • Grundlagen der Führung, Konzepte, Aufgaben und Anforderungen, Instrumente, gesunde Führung
    • Führungsdiagnostik, situative Führung, schwierige Führungssituationen, Führen in Veränderungsprozessen, Führungskultur
    • Führung von Projekten - Grundlagen des Projektmanagements und der Projektleitung (Projektphasen, der Methodeneinsatz in den Projektphasen, Aufgaben des Projektleiters in den Projektphasen und Unterschied zur Führung in der Linie, Erfolgsfaktoren, Methoden und Instrumente)

    Termine: folgen, geplant im Juni/Juli 2022

  4. 4

    Organisationsentwicklung I+II

    • Strategisches Management in Krisenzeiten und Strategie-Umsetzung durch Organisationsentwicklung und Zielsysteme
    • Strategische Managementmodelle/ Darstellung wichtiger Konzepte, Organisationsdiagnose und Mitarbeiterbefragung

    Termine: folgen, geplant im Aug./Sept. 2022

  5. 5

    Teamarbeit: Moderation und Konfliktmanagement

    • Grundlagen zum Thema Gruppe, Teams in der Organisation; Modell des Gruppenprozesses nach Tuckman; Moderation als Mittel zur Strukturierung von Teamprozessen: Nutzen von und Voraussetzungen für Moderation, Rolle des Moderators, Moderationsmethoden, Umgang mit kritischen Situationen
    • Konfliktmanagement: Ursachen und Auswirkungen von Konflikten, Konfliktdynamik, Mediation als Mittel, Konflikte in Teams konstruktiv zu lösen

     Termine: folgen, geplant im Okt. 2022

  6. 6

    Arbeitspsychologie I+II

    • Demografischer Wandel - gesundes Altern, altersgerechte und lernförderliche Arbeitsgestaltung
    • Überblick über Arbeitspsychologie, Arbeitsanalyse, Arbeitsmotivation und Arbeitszufriedenheit, Belastungen und Stress in der Arbeit; Psychische Probleme am Arbeitsplatz

     Termine: folgen, geplant für Dez./Jan. 2022/23

  7. 7

    Vergütung der Arbeitszeit

    • Ökonomische und rechtliche Rahmenbedingungen für Vergütung und Arbeitszeit
    • Modelle der Arbeitszeitflexibilisierung und Anreizsysteme

     Termin: folgt, geplant für Jan. 2023

  8. 8

    Arbeitsrecht I-III

    • Grundfragen des Arbeitsrechts: Begriff, Rechtsquellen und Gestaltungsfaktoren,
    • Arbeitsgerichtsbarkeit
    • Individualarbeitsrecht: Begründung des Arbeitsverhältnisses; Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsverhältnis
    • Individualarbeitsrecht: Beendigung des Arbeitsverhältnisses, insb. Kündigung
    • Kollektives Arbeitsrecht: Tarifvertragsrecht, Betriebsverfassungsrecht, Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates
    • Tarifvertragsrecht, Betriebsverfassungsrecht, Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates
    • Praxisfälle des Arbeitsrechts

    Termine: folgen, geplant für Feb./März 2023