Studieninhalte

Modul 1 – Blue Ocean Strategy

• Unterschied zwischen roten und blauen Ozeanen nach W. Chan Kim und Renée Mauborgne
• Einfluss Blauer-Ozean-Strategien
• Beispiele für den blauen Ozean
• Techniken, wie systematisch Strategien zur Eroberung blauer Ozeane entwickeln werden können
• Die Schaffung neuer Märkte durch Value Innovation
• Sechs Prinzipien der Blue Ocean Strategy
• Wertekurve und das vier-Aktionen-Modell als Instrumente zum Finden von blauen Ozeanen
• Kundennutzen schaffen mithilfe der Kundennutzenkarte (Buyer Utility Map)
• Sechs Hebel um Kundennutzen zu schaffen
• Erfahrungszyklus der Käufer
• Sechs-Pfade-Analyse für die Etablierung neuer Markträume
• Wie man über die bestehende Nachfrage hinausgreifen kann, um neue Kunden zu gewinnen

 

Modul 2 – Innovations- und Technologiemanagement

• Der Zusammenhang von Theorie, Technologie und Technik
• Innovations- und Technologiearten
• Zusammenwirken der Technologiearten
• Implementierung, Sichtweisen und Aufgaben eines integrierten Innovations-und Technologiemanagements
• Innovationsziele
• Der Innovationsprozess und dessen Anwendung in der Praxis
• Situationsanalyse und Identifikation von Chancen und Gefahren
• Bausteine zur Schaffung einer Innovationskultur
• Praxisbeispiele für die Gestaltungsmöglichkeiten zum Aufbau des optimalen Büros und der optimalen Produktion
• Wege zur klimaneutralen Firma
• Bausteine zur Schaffung einer lernenden Organisation
• Bedeutung der Lorenz-Kette
• Learning-and-Performance-Modell von Hurst
• Die fünf Wachstumsphasen eines Unternehmens nach Greiner
• Change Management

 

Modul 3 – Arten und Anwendung von Kreativität bzw. Kreativitätstechniken

• Definitionen von Kreativität
• Zusammenhang zwischen Kreativität und Intelligenz
• Divergentes bzw. laterales Denken sowie vertikales bzw. konvergentes Denken
• Mythen über Kreativität
• Die vier verschiedene Perspektiven auf Kreativität („4 P‘s der Kreativität“) nach Rhodes, 1961
• Kreativitätsfördernde Faktoren nach Sternberg/Lubart
• Kreativitätsprozess: Struktur und Aufbau des Design Thinking Process
• Kreativitätsmethoden:
  • Intuitive Methoden
  • Diskursive Methoden
  • Kombinierte Methoden
  • Ideengenerierung
    • In dieser Phase erfolgt das divergente Denken und Sammeln von Ideen und Lösungsvorschlägen
    • Ideen werden unter Verwendung der vorgestellten Kreativitätstechniken frei entwickelt
    • Ideen werden nicht analytisch und kritisch betrachtet
    • Ideen Auswählen
      • Die gesammelten Ideen werden strukturiert, gruppiert und bewertet
      • Es folgt eine analytische Betrachtung der einzelnen Ideen
      • Vorschläge werden auf Effektivität, Effizienz und Machbarkeit untersucht
      • Konvergentes Denken ist gefragt
      • Ideen-Screening
      • Ideen-SWOT
      • Dotmocrazy
      • Sechs Denkhüte
      • Idee umsetzen, Prototyping, Test, Validierung
        • Vielversprechende Ideen der Bewertungsphase werden zu einer vollwertigen Lösung ausgearbeitet
        • Die Lösung wird umgesetzt
        • Bei Erfolg ist der kreative Prozess abgeschlossen
        • Ansonsten kann ein wiederholter Durchlauf nötig sein

 

Modul 4 – Digitale Marketing- und Vertriebsstrategien

• Erfolgreiche Unternehmenskommunikation im Internet
• Auftragsgenerierung mittels Internet
• Mehr Umsatz durch konkrete Aktivitäten im Internet
• Nachvollziehbare Beispiele erfolgreicher Internetseiten und Onlineshops aus verschiedenen Branchen
• Optimierung der eigenen Website zum besseren Auffinden bei Suchanfragen via Google (Suchmaschinenoptimierung)
• Der erfolgreiche Einsatz von Social Media Diensten, wie:
  • Blog
  • Facebook
  • Google+
  • Pinterest
  • Twitter
  • Xing
  • Youtube
• Bedeutung von Cloud Computing
• Einfacher Aufbau und Betrieb eines Portals zum schnellen Beantworten von Kundenproblemen via Cloud Computing 

 

Modul 5 – Digitale Produktions- und Logistikstrategien

• Internet der Dinge (Industrie 4.0) – die Auswirkung der Vernetzung von Gegenständen und Maschinen aller Art miteinander
• Industrie 4.0 in der Landwirtschaft am Beispiel der Herstellung eines Joghurts
• Die Bedeutung von Radio Frequency Identification (RFID)
• CNC-Fräsen, Laser Cutting und 3D-Druck für das Erstellen von Prototypen und zum Einsatz in der Produktion
• Selektives Lasersintern/Selektives Laserschmelzen
• Fused Deposition Modeling (FDM)
• Polyjet Verfahren
• 3D-Scanner – erst scannen, dann drucken
• 3D-Druck Plattformen
• Automatisiertes Beschriften, Gravieren, Fräsen, Kleben, Schneiden im Handwerk
• Building Information Modelling (BIM)