Seminarprogramm

Tag 1 

17.05.2013

Informationsmanagement I

  • Grundlagen des Informationsmanagements (Was ist Informationsmanagement? Welche Aspekte sind dabei zu betrachten)
  • Wechselspiel zwischen Unternehmensstrategie und IT, die Rolle der IT-Strategie für die Unternehmensstrategie
  • Fallstudie / Übung zum Informationsmanagement-Vorgehen und zur Entwicklung einer IT-Strategie

Nutzen:

  • Schaffung eines Verständnis für das Management von Informationen und des informationslogistischen Prinzips
  • Schaffung eines Verständnis für das Wecheselspiel zwischen Unternehmensstrategie, Geschäftsabläufen und IT
  • Identifikation von Defiziten beim Abgleich zwischen Business und IT sowie Bewertung von Lösungsalternativen
  • Praktische Übungen und Erfahrungen zu realen Beispielen

Tag 2 

18.05.2013

Informationsmanagement II

  • Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation im IT-Bereich (Was ist IT Governance? Darstellung von Praxisbeispielen)
  • Controlling von IT und IT Investitionen, der Wertbeitrag von IT, Risikomanagement bei IT Projekten
  • Bereitstellung / Sourcing von IT-Dienstleistungen (Wie treffe ich "make or buy" Entscheidungen, Vor- und Nachteile von Outsourcing, Durchführung von Outsourcing-Aktivitäten, Management von Outsourcing-Partnern)
  • Die Rolle des IT-Leiters / des Chief Information Officers
  • Fallstudie / Übung zum Outsourcing von IT
  • Fallstudie zu führungsaufgaben und führungsrollen im IT-Bereich

Nutzen:

  • Analyse und Vergleich mit IT-Dienstleistungen bei Fremd- oder Eigenerstellung
  • Schaffung eines Verständnis für das Controlling und Risikomanagement im IT-Bereich
  • Verständnis zur Aufbau- und Ablauforganisation des IT- Bereichs und zur Rolle des obersten IT-Verantwortlichen
  • Praktische Übungen und Erfahrungen zu realen Beispielen
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