Business Excellence Kompakt

Eine Voraussetzung für erfolgreiche Unternehmenssteuerung ist die ganzheitliche Sicht auf die Organisation, die Menschen, Prozesse und Ergebnisse einbezieht: Konsequent an den Kundenanforderungen ausgerichtetes Prozessmanagement und die Integration eines Qualitätsmanagementsystems in den gesamten Herstellungsprozess führt zu effizienterer Wertschöpfung und höherer Kundenzufriedenheit. Erfahren Sie in nur 4 Tagen kompakt und praxisbezogen, welche Chancen in der Integration von Qualitäts- und Prozessmanagement für Ihr Unternehmen stecken und wie Sie diese auf Ihrem Weg zu Business Excellence nutzen können. Der Lernerfolg wird durch eine Transferaufgabe sichergestellt.


17.02.2012

Business Excellence: Grundlagen und Methoden der Kontinuierlichen Verbesserung und Einführung in die Methode Six Sigma

Inhalte:

  • Prozessorientiertes Qualitätsmanagement
  • Definitionen, Rahmenbedingungen und Grundlagen
  • Phasenmodell DMAIC (Define-Measure-Analyse-Improve-Control)
  • Methoden und Vorgehensweisen
  • Prozess- und Performance-Management
  • Praktische Übungen zum Methodeneinsatz

Nutzen:

  • Drastische Reduzierung von Fehlern und Erhöhung der Prozessleistung
  • Systematischer, kontinuierlicher Verbesserungsprozess
  • Messung der Wirksamkeit von Verbesserungen

Dozent: Prof. Dr. – Ing. Roland Jochem

Universität Kassel, Lehrstuhl für Qualitätsmanagement
Forschungsschwerpunkte: Qualitätsmanagement Prozessmanagement, Business Excellence Methoden. Mehrere Jahre als Prozessmanager eines internationalen Unternehmens der Hausgerätebranche tätig.



18.02.2012

Benchmarking

Inhalte:

  • Grundlagen des Benchmarking (Was ist Benchmarking? Darstellung von Praxisbeispielen; Das 5-Phasen-Modell)
  • Von der Zielsetzung bis zur Umsetzung
  • Übung zum Benchmarking-Vorgehen und zur Benchmarking-Partner-Suche

Nutzen:

  • Analyse und Vergleich mit Bestleistungen
  • Identifikation von Leistungsdefiziten und Bewertung von Lösungsalternativen
  • Schaffung eines Verständnis für die eigenen Geschäftsabläufe und die Unternehmensziele
  • Überprüfung der Unternehmensstrategien und Initiierung eines kontinuierlichen Verbesserungskonzeptes

Dozent: Dr. Holger Kohl

Leiter Informationszentrum Benchmarking (IZB) am Fraunhofer Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik (IPK) Berlin.



24.02.2012

Auditierung, EFQM-Selbstbewertung und Balanced Scorecard

Inhalte:

  • Definition und Grundlagen
  • EFQM-Grundkonzepte und –prinzipien
  • Selbsbewertungsprozess
  • Business Excellence Qualitätslevel
  • RADAR-Vorgehensweise
  • Vorgehensweise zur Erstellung und Umsetzung
  • Praktische Übungen zur Kennzahlendefinition

Nutzen:

  • Aufzeigen von Stärken und Verbesserungspotentiale
  • Strategieumsetzung durch kennzahlenorientierte Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Führungs- und Steuerungsinstrument für Management und Organisation
  • Ausgewogenes Kennziffernsystem zur zukünftigen strategischen Unternehmensausrichtung

Dozent: Prof. Dr. – Ing. Roland Jochem

Universität Kassel, Lehrstuhl für Qualitätsmanagement
Forschungsschwerpunkte: Qualitätsmanagement Prozessmanagement, Business Excellence Methoden. Mehrere Jahre als Prozessmanager eines internationalen Unternehmens der Hausgerätebranche tätig.



25.02.2012

Wissensmanagement und Wissensbilanzierung

Inhalte:

  • Definition und Grundlagen
  • Vorgehen bei der Erstellung (Wissensstrukturierung, Potentialbewertung, Wirkungsanalyse)
  • Praktische Übungen zur Wissensstrukturierung und Wissensbilanzierung

Nutzen:

  • Intellektuelles Kapital als Unternehmenswert (Potentialanalyse und –bewertung, Wirkungsanalyse)
  • Wissensmanagement als Führungs- und Steuerungsinstrument des Managements
  • Messinstrument für erfolgreiche Strategieumsetzung

Dozentin: Dr.-Ing. Ina Kohl, Fraunhofer IPK, Wissensmanagement

Mitarbeiterin am Fraunhofer Institut für Produktionsanlagen und Konstruktiostechnik (IPK)




Zielgruppe:
Termine:

Ort:
Abschluss:
Kosten:
Kontakt:

Führungskräfte, Führungsnachwuchs
17. und 24. Februar 2012, jeweils 15.00 - 20.00 und
18. und 25. Februar 2012, jeweils 09.00 - 17.00 Uhr
Schloss Schönfeld, Kassel
Die Absolventen erhalten ein Zertifikat der Universität Kassel
1200 €, inklusive Tagungsunterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung
Dr. Jochen Dittmar
Tel. 0561 804 2913

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Das Thema „Business Excellence“ ist ein 4-Tages-Modul des General Management Programms und kann aber auch einzeln belegt werden. Weitere Informationen zum General Management Programm finden Sie hier.

Termine | Aktuelles


UNIKIMS Vortragsreihe

Die nächsten Vorträge:

7. Februar 2012
Produktions- und Logistikplanung – Herausforderungen und Entwicklungstrends

 

8. Mai 2012
Cross cultural pace – Herausforderungen für interkulturelle Zusammenarbeit und Management kultureller Komplexität.
Weitere Informationen..

Masterstudium Marketing und Dialogmarketing startet im April 2012 zum zweiten Mal

Der MBA-Studiengang Marketing und Dialogmarketing richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die in verantwortlicher Position Marketing-, Vertriebs-, CRM- und / oder Kommunikationsaktivitäten steuern oder zukünftig steuern werden und ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich Marketing und Dialogmarketing erweitern wollen.
Weitere Informationen..

Studienprogramm Bildungsmanagement

Basierend auf aktuellen Forschungsergebnissen und Erfahrungen aus der wissenschaftlichen Begleitung von Modellversuchen eröffnet das Studienprogramm die Möglichkeit, sich mit praktischen Anforderungen an ein zeitgemäßes Management von Bildungseinrichtungen zu beschäftigen.
Weitere Informationen..


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