Information Management
Digital Business, Internet, Informationsgesellschaft, Information als Wettbewerbs- und Standortfaktor: Diese Stichworte verdeutlichen die unternehmerische und gesellschaftliche Bedeutung von Information. Doch nicht nur Information allein, sondern auch die Systeme, die Informationen verarbeiten, speichern und übertragen und die Techniken, auf denen sie beruhen, verdienen Aufmerksamkeit. Informationsmanagement hat die Aufgabe, den im Hinblick auf das Unternehmensziel bestmöglichen Einsatz der Ressource Information zu gewährleisten. Der Kurs vermittelt die zentrale Einsicht, dass Informations- und Kommunikationstechniken nicht nur Rationalisierungsmöglichkeiten eröffnen, sondern v.a. Gestaltungsmöglichkeiten bieten. Die Aufgabe des Informationsmanagements, diese Chance zu nutzen, steht im Mittelpunkt des Kurses.
11.05.2012
Informationsmanagement I
- Grundlagen des Informationsmanagements (Was ist Informationsmanagement? Welche Aspekte sind dabei zu betrachten)
- Wechselspiel zwischen Unternehmensstrategie und IT, die Rolle der IT-Strategie für die Unternehmensstrategie
- Fallstudie / Übung zum Informationsmanagement-Vorgehen und zur Entwicklung einer IT-Strategie
Nutzen:
- Schaffung eines Verständnis für das Management von Informationen und des informationslogistischen Prinzips
- Schaffung eines Verständnis für das Wecheselspiel zwischen Unternehmensstrategie, Geschäftsabläufen und IT
- Identifikation von Defiziten beim Abgleich zwischen Business und IT sowie Bewertung von Lösungsalternativen
- Praktische Übungen und Erfahrungen zu realen Beispielen
12.05.2012
Informationsmanagement II
- Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation im IT-Bereich (Was ist IT Governance? Darstellung von Praxisbeispielen)
- Controlling von IT und IT Investitionen, der Wertbeitrag von IT, Risikomanagement bei IT Projekten
- Bereitstellung / Sourcing von IT-Dienstleistungen (Wie treffe ich "make or buy" Entscheidungen, Vor- und Nachteile von Outsourcing, Durchführung von Outsourcing-Aktivitäten, Management von Outsourcing-Partnern)
- Die Rolle des IT-Leiters / des Chief Information Officers
- Fallstudie / Übung zum Outsourcing von IT
- Fallstudie zu Führungsaufgaben und Führungsrollen im IT-Bereich
Nutzen:
- Analyse und Vergleich mit IT-Dienstleistungen bei Fremd- oder Eigenerstellung
- Schaffung eines Verständnis für das Controlling und Risikomanagement im IT-Bereich
- Verständnis zur Aufbau- und Ablauforganisation des IT- Bereichs und zur Rolle des obersten IT-Verantwortlichen
- Praktische Übungen und Erfahrungen zu realen Beispielen
Dozent: Prof. Dr. Jan Marco Leimeister
Prof. Dr. Jan Marco Leimeister ist Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik und Direktor am Forschungszentrum für Informationstechnikgestaltung (ITeG) an der Universität Kassel. Er forscht intensiv über Gestaltung, Einführung und Management von IT-gestützten Organisationsformen und Innovationen, insbesondere in der Gesundheitswirtschaft.
Ort:
Kontakt:
11. Mai 2012, 15.00 - 20.00 Uhr und
12. Mai 2012, 09.00 - 17.00 Uhr
Dr. Jochen Dittmar
Tel. 0561 804 2913
Das Modul „Information Management“ kann als Management Kompakt Programm auch einzeln belegt werden. Weitere Informationen finden Sie hier.