Kompetenzfelder
Ergonomie und Arbeitsgestaltung
Analyse und Bewertung von Produktionssystemen, Arbeitsprozessen und -tätigkeiten zur Optimierung oder im Rahmen von Neuplanungsprojekten
- Ergonomische Produktions- und Prozessgestaltung, Softwareergonomie
- Durchführung von Ereignis- bzw. Unfallanalysen, sicherheitstechnische Systembeurteilung
- Abbau physischer und psychischer Belastungen und Beanspruchungen
- Schaffung gesundheits- und lernförderlicher Arbeitsbedingungen
- Alternsgerechte und altersdifferenzierte Arbeitssystemgestaltung
Organisation und Organisationsentwicklung
Betrachtung von Organisationsstrukturen und Managementkonzepten sowie ihren Auswirkungen auf die Mitarbeiter zur (Neu-)Gestaltung und effizienten Anpassung an Veränderungen
- Erfassung und Verbesserung des Betriebsklimas und der Mitarbeiterzufriedenheit
- Einführung oder Optimierung und Evaluation von Gruppenarbeitskonzepten
- Unterstützung der lernenden Organisation und lernförderliche Arbeitsplatzgestaltung
- Implementierung von (neuen) Managementsystemen unter Berücksichtigunge psychologischer und organisatorischer Aspekte der Wirksamkeit
Peronal- und Kompetenzentwicklung
Erarbeitung und Evalutation von Konzepten zur Erfassung, Anpassung und Förderung von Mitarbeiterflexibilität und -kompetenz
- Analyse des betrieblichen Bildungsbedarfs
- Konzeption zielgruppenbezogener Personalentwicklungsprogramme und Maßnahmen zur Kompetenzentwicklung
- Einführung von Kompetenzmanagement
- Implementierung von Methoden zur (selbstorganisierten) Bedarfsdefinition und Weiterbildungsplanung